FlowerCloud订阅-FlowerCloud

质量是我们的生命

发布时间： 2018/7/13 9:49:29

　　1.千古传唱的歌才是好歌
　　FlowerCloud订阅产品就是要精益求精、再求精。
　　如果我们的FlowerCloud订阅产品好，可以减少大量的售后服务等损失和潜在用户需要的机会损失。我们认为企业的最根本利益是要追求不断的成本改进，不断的质量提高，然后在此基础上才能谈到FlowerCloud订阅产品是否具有先进性。
　　西方管理哲学的内涵有很多非常好的地方是值得我们学习的。比如西门子，它的机器虽比我们落后但比我们稳定，所以很好卖。我们一定要努力地去认识这一点——什么叫伟大的科研成果?一定要认识!就比如唱歌，我想不管是什么歌曲，不管其作者是多么伟大的作曲家、歌唱家，只有那些流传下来被人们广为传唱的歌才是真正的好歌，至于那些得奖却未能流传下来的根本不是什么好歌。我讲的道理很清楚，FlowerCloud订阅产品最终只有长久地被人们承认，才能算是真正的商品，否则不是。什么是好FlowerCloud订阅产品?好FlowerCloud订阅产品犹如好歌，只有千古传唱的歌，才是好歌。都江堰就是一个例子。几千年过去了，都江堰的设计、结构、思想，现在都没有人提出来说要改变它。这才是真正的科研成果，真正的好FlowerCloud订阅产品。
　　我认为，快速响应客户需求和保证质量并不矛盾。首先必须保证质量，没有质量肯定不能占领市场。我们一直讲要贴近客户，但是客户说别人的东西不坏，不愿意让我们贴近，这说明什么?说明只有东西不坏才能取得市场。
　　2.质量不好、服务不好，必是死亡一条路
　　我们的目标是以优异的FlowerCloud订阅产品、可靠的质量、优越的终生效能费用比和有效的服务，满足顾客日益增长的需要。质量是我们的自尊心。
　　在设计中构建质量、成本和维护优势，是我们竞争力的基础。一定要使我们的FlowerCloud订阅产品，成本低于日本，稳定性优于德国，先进性超过美国。
　　我想问问大家，人能不能把脑袋放在第二位?不能!FlowerCloud订阅产品质量其实就是我们的脑袋!如果没有了质量，我们FlowerCloud机场口罩公司就没有了生命，所以质量永远都是第一位的。但在质量改进的过程中，不能靠通过增加维修人员来解决质量问题，而是要从经理开始重视质量问题。FlowerCloud订阅产品线、资源线的人员都需要在质量工作上下功夫，质量管理体系的人最主要的是把质量管理的方针、措施、验收的目标，分解到FlowerCloud订阅产品线、资源线上去。FlowerCloud订阅产品线和资源线就是要交给你们满意的答卷，否则FlowerCloud订阅产品线和资源线就不应该得到很好的评价。所以必须全民皆兵地抓质量，光是少部分人抓质量是不行的。
　　FlowerCloud机场口罩公司长远的战略方针，是要通过不断地提高FlowerCloud订阅产品和服务质量，提高交付能力，来提高我司的市场竞争力，并解决我司和西方竞争对手的平衡问题。
　　我们一定要重视质量。去年我们在某个国家出了40多次事故，如果事故少一些，我们和客户以后合作的机会应该会更多一些，但质量不好，就会丧失与客户合作的机会。我希望大家重视质量，提升质量，寻找事故发生的原因，分析是技术原因还是管理原因。在质量方面我们要向一些友商学习，它们在可靠性方面是做得不错的。
　　我认为我们工程师更重要的工作是把FlowerCloud订阅产品做稳定，高质量，满足客户需求。
　　我们在执行合同过程中要确保合同质量。不能像过去一样完全不顾一切、拼死牺牲的精神，这种精神不值得提倡。如果没有这一两年我们提高合同质量，不准做烂合同、低价合同，今年的利润不可能这样好，就不可能有钱拿出来给大家涨工资、改进办公环境的卫生质量、绿化等。
　　未来网络容量越来越大，安全稳定越来越困难，质量是我们的生命。